Многие организации в РФ привлекают к занятости зарубежные трудовые ресурсы. Их HR-менеджерам не понаслышке знакомы проблемы, которые возникают при оформлении нерезидентов на работу. Нанимать отечественных сотрудников гораздо проще: подписали договор – и приступили к выполнению обязанностей. В отношении иностранцев все сложнее: нужно тратить много времени, посещая разные инстанции и собирая необходимые справки. К тому же, возникают дополнительные расходы: на оформление виз, патентов.

Лишние заботы не нужны ни одному предпринимателю. Поэтому, чтобы их избежать, опытные руководители не оформляют нерезидентов в штат. Вместо этого они привлекают их к занятости на условиях аутстаффинга - https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing-foreign. При таком подходе функции официального работодателя возлагаются на подрядчика. Фактическим же нанимателем иностранного персонала является компания заказчика. Рассмотрим, какие выгоды она получает.

Преимущества найма нерезидентов с помощью аутстаффинга

Привлекая работников из-за рубежа на условиях субподряда, фирма получает следующие выгоды:

• Не увеличивается (или уменьшается) постоянный штат. Сотрудники оформляются в агентстве подрядчика. На предприятии же они работают как временный, арендованный персонал.
• Не усложняется (упрощается) ведение кадрового делопроизводства. HR-менеджерам не приходится оформлять большие пакеты документов, а бухгалтерам – выполнять сложные финансовые расчеты.
• Оптимизируются постоянные издержки. Компания не ведет прямых расчетов с персоналом. Поэтому постоянные кадровые расходы распределяются в статьи переменных, ведь средства перечисляются подрядчику по контракту.
• Предотвращаются проверки ФС. Представители социальной, миграционной и других федеральных служб наведываются к аутстафферу (а не к заказчику), ведь он выступает официальным работодателем.
• Предотвращаются штрафы ФС. За персонал отвечает подрядчик. К нему приходят проверяющие инспектора. А значит и оплата штрафов (в случае выявления нарушений трудового законодательства) – его забота.

Нанимая персонал на субподрядных условиях, организация получает доступ к более дешевой рабочей силе или высококвалифицированным кадрам. Но при этом ее подстерегает множество бюрократических сложностей. Избежать их можно с помощью аутстаффинга иностранных сотрудников. И персонал есть в распоряжении заказчика, и проблем нет – удобно и выгодно!